1、學(xué)員對象：
班組長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、制造總監(jiān)等。
2、培訓(xùn)背景：
◆部屬的績效差，部屬悶聲不響或者牢騷滿腹，
◆部屬不愿意接受管理目標(biāo)，部屬不遵守工作規(guī)定；
◆生產(chǎn)交貨期不能達成； 太多的廢料和返工的產(chǎn)品；
◆產(chǎn)品質(zhì)量不達標(biāo)； 機械發(fā)生故障； 車間事故頻發(fā)；
◆工作被耽擱或中止； 部屬對自己的工作不感興趣；
◆老員工難以應(yīng)對，新員工成為的熟練工，需要很長時間…
3、課程收益
◆從國學(xué)智慧中學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)具備的管理理念，
◆從管理藝術(shù)中學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)理的管理技巧和能力
◆從管理經(jīng)驗中學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)理的現(xiàn)場管理實戰(zhàn)。
◆感悟生產(chǎn)管理各項工作的精髓，
◆掌握管理員工的方法與技巧，
◆樹立生產(chǎn)經(jīng)理的大局觀，
◆快速提升生產(chǎn)管理水平。
4、課程大綱：
第一講 生產(chǎn)經(jīng)理對管理的基本認知
1）．企業(yè)需要什么樣的生產(chǎn)經(jīng)理？
2）．優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理的特點有哪些？
3）．優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理的特質(zhì)和內(nèi)涵是什么？
第二講 生產(chǎn)經(jīng)理的基本要求
1）．生產(chǎn)經(jīng)理的角色與功能
2）．生產(chǎn)經(jīng)理必備的能力與條件
3）．生產(chǎn)經(jīng)理必備的五項技能
第三講 生產(chǎn)經(jīng)理的目標(biāo)管理
1）．目標(biāo)管理的作用
2）．如何設(shè)定上下能夠接收的管理目標(biāo)？
3）．如何讓部屬接受目標(biāo)？
4）．目標(biāo)管理的三大技巧
第四講 生產(chǎn)經(jīng)理如何選人？
1）．人手與人才
2）. 選人的三個標(biāo)準(zhǔn)
3）．選人的四個手法
4．現(xiàn)場示范：神奇的讀心術(shù)-----您也會
第五講 生產(chǎn)經(jīng)理有必要授權(quán)嗎？
1）．為什么要授權(quán)？
2）．高效授權(quán)的三個秘訣
第六講 生產(chǎn)經(jīng)理的四個高效溝通技巧
1）．談?wù)劀贤ǖ闹匾?/P>
2）．四種常見的溝通方式
3）．溝通的三個要領(lǐng)
第七講 生產(chǎn)經(jīng)理如何批評及表揚？
1）．激勵的構(gòu)成因素
2）．如何表揚部屬？
3）．如何批評部屬？
4）．如何處置表現(xiàn)不良的部屬
5）．常用的三個激勵理論
第八講 生產(chǎn)經(jīng)理如何培養(yǎng)自己的子弟兵
1）．練兵的好處有哪些？
2）．怎樣練兵？
3）．如何練新兵？
4）．如何培養(yǎng)梯隊干部？
第九講 生產(chǎn)經(jīng)理如何留住部屬的心？
1）．九條危機意識
2）．人才流失的五大要素
3）．生產(chǎn)經(jīng)理須擁有的五種勇氣
4）．留住人才的五個秘密
5、老師簡介：羅鋼
知名的實戰(zhàn)派管理專家，實戰(zhàn)派培訓(xùn)師
工商管理碩士（MBA）、博士研究生、高級人力資源管理師
項目管理師（PMP），國際職業(yè)培訓(xùn)師（PPT）
深圳市企業(yè)家協(xié)會，廣東企業(yè)家協(xié)會特聘講師
近二十年職業(yè)生涯，十年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
職業(yè)生涯歷任基層、中層、高層管理職務(wù)
歷經(jīng)港資、臺資、日資企業(yè)歷煉
集實戰(zhàn)和研究于一身，底蘊深厚
【辦公地址】：江蘇省蘇州市高新區(qū)濱河路588號A915室
【電 話】：＋86-512-8999-6620; 8999-6695;
【聯(lián)系 人】：13814888682 張老師
【E--MAIL】：tony@trainingsz.com
【QQ 號碼】：1393225809、1653057133、736092234 |
