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  ISO 9001 質量管理體系簡介
ISO 9001 質量管理體系簡介
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     國際標準化組織(ISO)為適應國際貿易和質量管理的發展需要,于1987

發布了第一版質量管理和質量保證標準---ISO9000族標準。由于族標準是在

結世界各國質量管理經驗的基礎上產生的,所以一經問世,立即得到世界各

普遍歡迎,紛紛采用。ISO9000族標準不斷融合管理科學的最新思想,持續修

完善,形成了2008版的ISO9000族標準,使之更具有普遍的適用性、實踐性和

導性。

 

基本介紹ISO 9000族標準

      ISO 9000(GB/T 19000)族標準可幫助各種類型和規模的組織實施并運
 行有效的質量管理體系。這些標準包括:

      ISO 9000 (GB/T 19000)表述質量管理體系基礎知識并規定質量管理

        體系術語;

      ISO 9001 (GB/T 19001)規定質量管理體系要求,用于證實組織具有

        提供滿足顧客要求和適用的法規要求的產品的能力,目的在于增進顧

        客滿意;

      ISO 9004 (GB/T 19004)提供考慮質量管理體系的有效性和效率兩方

        面的指南。該標準的目的是改進組織業績并達到顧客及其他相關方滿

        意;

      ISO 19011 (GB/T 19011)提供審核質量和環境管理體系指南。

      上述標準共同構成了一組密切相關的質量管理體系標準,在國內和國際
 貿易中促進相互理解。
           此外,ISO9001可以與其他管理系統標準和規范(如OHSAS18001職業健
 康與安全和ISO14001環境)兼容。它們可以通過“整合管理”進行無縫整合。
     ISO9001是迄今為止世界上最成熟的質量框架,目前全球有161個國家/地區的
 超過75萬家企業、政府機構、服務組織及其它各類組織導入ISO9001并獲得第
 三方認證。ISO9001不僅為質量管理體系,也為總體管理體系設立了標準。獲
 得QMS認證證書,展示了組織確保產品/服務質量持續穩定,追求“零缺陷”目
 標,對顧客負責的形象與責任。
 
標準特點
         強調質量管理體系的有效性和效率,引導組織關注顧客、關注產品/服
       務與過程
         強調質量管理八項原則
         強調最高管理者的作用,確保顧客的要求和期望得到滿足
         提倡在保證有效性的前提下,可根據組織及其產品特點,刪減“產品實
       現” 的相關過程
         采用“過程方法”,有助于組織結合經營活動,有效實施質量管理體系
         將顧客滿意或不滿意的監視和測量,作為評價管理體系業績的一個重要
       手段
 
實施意義
         1、改進企業績效,管理營運風險
            ISO9001幫助您的管理者提高組織績效,將不使用管理體系的競爭
        對手拋于身后。通過認證,還可以便于衡量績效并更好地管理營運風
        險。
         2、吸引投資,提高品牌信譽,消除貿易壁壘
            ISO9001認證將提高您組織的品牌信譽,而且可以成為有用的促銷工
        具。它向所有利益相關方發出清晰的訊息:這是一家致力于實現高標
        準和持續改進的公司。
         3、節省資金
             相關證據表明,那些投資于質量管理體系并通過ISO9001認證的公
         司,可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產回報率上升以及利
         潤率提高在內的多項財務效益。
         4、精簡運營,減少浪費
            質量管理體系的評估側重于運營流程。這鼓勵組織提高產品和服務的
        質量,有助于減少浪費和客戶投訴。
         5、鼓勵內部溝通,提高員工士氣
            ISO9001確保溝通改善,從而增加員工的參與意識。持續的評估訪問能
        更快地突出技能短缺,并揭露團隊協作問題。
         6、提高客戶滿意度
            ISO9001的“計劃、執行、檢查、行動”結構確保客戶需求得到考慮和
        滿足。
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